用好三类人才 助推“专精特新”企业加速跑

中小企业是国民经济和社会发展的生力军，是扩大就业、改善民生、促进创业创新的重要力量，而掌握“独门绝技”的“专精特新”中小企业更是其中的佼佼者。然而，这一企业群体在专业化能力稳步提升、社会影响力日益凸显的同时，也遭遇着协同创新体系尚不完善、人才短缺、高端市场竞争力不足等困境，特别是人才资源匮乏成为制约发展的主要瓶颈。助推专精特新企业“加速跑”，需要在统筹推进企业家、创新领军人才、高技能人才“三支队伍”建设上出实招、谋实效。

用好企业家人才，培强专精特新企业加速跑“大脑”。企业家是中小企业的掌舵人、领行雁，要在遵循企业家成长规律前提下，更好发挥职能和资源优势，强化部门协作，创新工作方法，竭力打造一支具有开拓精神、前瞻眼光、国际视野的“专精特新”企业家队伍。

要科学制定企业家队伍培训规划，建立覆盖“四上”企业、各类培训相辅相成的企业家培训体系，推动线上与线下相结合、理论与观摩相促进、教学与研讨相融合，培养企业高素质“带头人”。要引导企业家树牢自主创新发展理念，鼓励开发技术含量高、附加值高的新产品，引导企业引进具有世界眼光和创新能力的职业经理人，促进“专精特新”企业产业结构优化升级。要着力营造企业家成长的良好环境，积极出台支持“专精特新”企业发展的政策法规，健全融资服务、技术支持、人才培训、创业辅导等服务平台，千方百计暖企惠企，营造更优法治生态、创新生态、人才生态。

用好创新领军人才，夯实专精特新企业加速跑“筋骨”。“专精特新”企业的灵魂是创新，而创新的关键要素在于人才个体及其组合团队。对于多属制造业的“专精特新”企业来说，创新领军人才缺乏问题直接导致企业创新后劲不足。要坚定支持中小企业发展，鼓励中小企业勇立潮头、敢于创新，切实解决企业走创新之路遇到的实际问题。

要积极为创新人才松绑，完善人才管理制度，充分做到人才为本、信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才。要赋予创新领军人才更大技术路线决定权、更大经费支配权、更大资源调度权，健全责任制和军令状制度，确保科研项目取得成效。要深化科研经费管理改革，优化整合人才计划，让创新人才静心做学问、搞研究，多出成果、出好成果。要加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，形成并实施有利于创新人才潜心研究和创新的评价体系。

用好高技能人才，锻造专精特新企业加速跑“肌肉”。当前我国已进入高质量发展阶段，产业转型升级、技术进步对劳动者技能素质提出了更高要求。“专精特新”企业专注于细分市场，一个更为重要的特质就是要充分发扬工匠精神，调动技术工人劳动积极性，使人才红利、劳动者福利与企业发展同频共振、融为一体。

在职业培训方面，要逐步推进企业新型学徒制实施范围，强化线上线下技术训练，完善相关配套制度；在职称评定方面，要构建技术工人与工程师职称“双通道”，实现高技能人才职业转换和职称递升；在薪酬待遇方面，要提升一线技术工人待遇，改革技术工人薪酬结构，加大技术技能占比，探索高技能人才与企业管理人员平行发展机制；在技能提升方面，要建立劳模、技能大师工作室等，通过“传帮带”推进高中低不同等级技能人才同步发展。同时，要大力开展先进制造业和数字经济领域实训基地建设，深化产教深度融合和校企合作，进一步促进教育链、人才链与产业链、创新链有效衔接，为产业高质量发展提供坚强有力的技能人才保障。