【言论】人才工作需处理好“五对关系”

中央人才工作会议强调，要坚持党管人才，深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地。抓好人才工作，笔者认为要处理好五个关系。

心有大格局。树牢“人人都是人才，人人都能成才”的大人才观，摒弃 “唯学历、唯职称、唯论文”的狭隘人才观。比如，当前乡村振兴急需的农村实用人才、企业发展急需的技能人才，传统意义上是大家眼中的“泥腿子”“蓝领子”，很多人觉得这些人上不了层次，算不得人才，这种思想是要不得的。新时代需要袁隆平、彭士禄这样的科学家，也需要方文墨、李万君这样的大国工匠。

胸有小情怀。组织部门是人才之家，组工干部是家的“主人”，也是家的“佣人”。要深入开展“我为人才办实事”活动，切实将人才服务体现到“关键小事”上、关爱落实到“急难愁盼”处，健全完善人才配偶就业、子女入学、住房保障等全链条服务机制，提升服务的精准性、有效性，打造工作上有保障、生活上有盼头的“软环境”，让人才获得“此心安处是吾乡”的归属感。

在人才引进上，既要突出高层次，结合主导产业，依托产学研平台，靶向招引一批“高精尖”人才，实现“引进一个人才，带来一个团队，办起一个企业，兴起一个产业”的链式效应；又要适当降低门槛，考虑到基层对人才的吸引力相对不足，在一些事业单位专业岗位公开招考中，常出现无人报名或报考人数无法达到开考比例的情况，针对这类急需紧缺人才，要降低开考比例，放宽学历、年龄条件限制，直接通过面试予以引进。

当前，有的单位觉得引进人才周期短，见效快，而培育人才投入大、周期长、见效慢。基于这样的理念，他们重使用，轻培养，对引进人才厚爱有加，对本地人才则求全责备，往往就会出现“招来女婿、气走儿子”的现象。

外引是基础，内育是关键。引才好比“输血”，短时间内能快速提升本地人才存量；育才好比“造血”，见效时间虽长，但能从根本上改善本地人才结构。用好人才的核心在于效能，既需重视引进人才“输血”，更需重视培育人才“造血”。只有坚持外引和内育相结合，统筹兼顾，才能做好人才工作，不断壮大人才存量。

组织部门发挥牵头抓总作用，履行管宏观、管政策、管协调、管服务职责，要把握好上与下的关系，为党委政府和人才之间搭建感情交流桥梁纽带。

上就是上接天线，加强对人才的政治引领和政治吸纳，积极推选符合条件的优秀人才担任各级“两代表一委员”，通过聘请“招才大使”“决策顾问”、列席重大会议等形式，邀请高端人才参与地方重大决策，发挥“智囊”作用。

下就是下察实情，坚持党委联系服务专家制度，定期开展专家走访慰问、健康体检、休假疗养等活动，密切思想联系，加强情感交流。加强调查研究，挖掘不同领域人才工作中存在的问题，为人才强市把脉问诊，助力高质量发展。

在创业环境上做加法，推动创新链、产业链、资金链、政策链、人才链深度融合，健全政府、企业、社会等多元化人才投入机制，整合科创、金融、信息等要素资源，切实增强平台载体的引才聚才功能，放大对扶持人才创新创业的“乘数效应”。

在制度环境上做减法，为人才“松绑减负”，破除体制机制对人才的束缚，赋予用人单位更多的人才引进、使用、评价、激励自主权，充分激发用人主体积极性。持续推进人才体制机制改革创新，打破唯文凭、学历论，加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，让想干事、能干事、干成事的人才有用武之地。